Cursos

Desenvolvimento de Analista de Treinamento e Desenvolvimento

Local: Espaço Paulista

Horário: 8h30 às 17h30

Endereço: Avenida Paulista, 807 - 17º andar

Carga Horária: 16 horas | Investimento: R$ 1.485,00

O curso de Desenvolvimento de Analista de Treinamento tem os seguintes objetivos:
- Apresentar conceitos, técnicas e ferramentas aplicáveis ao processo de Treinamento e Desenvolvimento de pessoas integrado aos demais processos de Gestão de Pessoas e alinhado com os Objetivos, Metas e Estratégias da Organização.
- Contribuir para a formação de profissionais de T&D mediante a discussão e definição dos perfis e atribuições profissionais recomendados para atuações de sucesso e resultados eficazes dentro das Organizações.
- Instrumentalizar os participantes para diagnosticarem, planejarem, implantarem e avaliarem os resultados das ações de Treinamento e Desenvolvimento.
- Oferecer modelos de documentos e de indicadores que sirvam de apoio para o registro, acompanhamento e controle das ações realizadas no processo de Treinamento e Desenvolvimento visando o atendimento dos requisitos da Norma ISO 9001:2008.

Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO (T&D) de pessoal na Organização.
Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de planejamento, implantação, execução e avaliação das ações de T&D nas Organizações.
Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em T&D interessados em melhorar suas competências e  habilidades atuais.
Profissionais comprometidos com os processos de T&D nas Organizações e que desejam tornar seus processos mais eficazes.
Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestores de Pessoas  interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.
Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais na área de Gestão de Pessoas.

Módulo I - O processo
- Visão sistêmica de Gestão de Pessoas nas Organizações: processos e conceitos.
- A integração do processo de Treinamento e Desenvolvimento com demais processos de Gestão de Pessoas.
- A integração do T & D com o Planejamento Estratégico Empresarial e com o Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008.

Módulo II - A atividade
- Objetivos do T&D.
- O ciclo completo do processo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D).
- A diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoal.
- Como realizar o Inventário e a Análise das Demandas de T&D: Fontes de consulta e referências.
- Elaboração do Plano de T&D e do Orçamento de Investimentos: metas, benefícios, prioridades, métodos, técnicas e recursos.
- Princípios de Andragogia: alguns cuidados nos treinamentos de adultos.
- Negociação e aprovação do Plano de T&D.
- Programação e execução dos eventos aprovados.
- Instrumentos de medição e avaliação dos resultados: eficiência e eficácia.
- Elaboração de relatórios finais e registros das evidências dos eventos.
- Tomadas de decisões com base nos resultados das avaliações e realimentação do Plano de T&D.

Módulo III - A Área e os Profissionais de T&D
- A Área de T & D: Hierarquia, Estrutura e Atribuições organizacionais.
- Politicas e Procedimentos de Gestão de Pessoas relacionadas com T&D.
- Cargos e atribuições funcionais do Analista de T & D: Quem faz o que dentro da Área.
- Perfil genérico do ocupante do cargo de Analista de Treinamento: competências, habilidades e atitudes obrigatórias e desejáveis.
- Conhecimentos e recursos físicos e virtuais recomendados para uma atuação de resultados eficazes.
- Fatores Críticos de Sucesso da Área de T&D.

Sérgio Lopes

Mestre (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978) Sistemas de Informações (Mauá, 1979) e em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Graduado em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 46 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.

Nos últimos 28 anos tem atuado como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade e Produtividade.

Neste período, prestou serviços de consultoria e/ou treinamento para mais de 80 diferentes Empresas e Organizações, públicas ou privadas, dos ramos: indústria, comércio, serviços e educação superior.

Atua ativamente na área educacional há mais de 34 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Facilitador em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional.

Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996) e do Prêmio Gestão Banas (2008/2011).

É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.

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*Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.

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