·         Empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com a Gestão de RH na Organização.

·         Profissionais que pretendem adquirir ou aperfeiçoar uma metodologia de implantação e operacionalização do Compliance Trabalhista nas empresas.

·         Todos aqueles que atuam ou que pretendem atuar como gestores ou assessores e consultores em Recursos Humanos interessados em melhorar suas habilidades atuais.

·         Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções gerenciais.

·         Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.

I - CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS GERAIS

 

1. O que é Compliance em recursos humanos (RH).

2. Visão sistêmica da gestão de RH:

2.1. Políticas de RH: o que são, como e por que formaliza-las

2.2. Processos básicos de RH.

2.3. Processos estratégicos de RH.

3. O mapa da integração dos processos em RH.

4. Instrumentos de integração e formalização de processos: procedimentos normativos, formulários padrões.

 

II - LEGISLAÇÃO APLICADA À GESTÃO DO RH NAS ORGANIZAÇÕES: OS LIMITES DE ATUAÇÃO DO RH: A MOLDURA DA TELA

 

1. Os fundamentos da constituição.

2. A CLT.

3. Convenções coletivas de trabalho.

4. Acordos coletivos de trabalho.

5. Leis federais que impactam na gestão de RH das Organizações.

 

III - AÇÕES DO RH PARA PROTEÇÃO DA ORGANIZAÇÃO QUANTO A ERROS/FALHAS NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS:

 

1. A estrutura organizacional.

2. O regulamento interno.

3. O código de ética ou de conduta.

4. A comunicação com o quadro de pessoal.

5. Modelos de canais de denúncia.

6. A importância dos protocolos.

7. O treinamento dos gestores.

8. O plano de cargo e salários.

9. A LGPD.

 

IV - ENTENDENDO O QUE REVELAM:

 

1. Os indicadores de gestão de RH.

2. A análise das demandas trabalhistas.

3. As entrevistas de saídas.

4. Os acidentes do trabalho.

5. Os atestados médicos.

6. Outras revelações da cultura e do ambiente organizacional

 

V - COMO PREPARAR A ÁREA DE RH PARA AUDITORIA DE COMPLIANCE.

 

1. Investigações periódicas: amostragens seletivas

2. Comprovantes e evidências: registros de atos e fatos.

3. Organização dos arquivos: virtual e real.

 

VI - FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO PARA IMPLANTAR E MANTER UMA ÁREA DE RH APROVADA PELA AUDITORIA DE COMPLIANCE

 

1. Papel da diretoria / alta direção.

2. Papel dos gestores de áreas usuárias.

3. Papel do RH: gestor (a) e colaboradores.

Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
Sólida trajetória profissional construída ao longo de 54 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.
Há 36 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
 
Atua há mais de 38 anos na área educacional, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle.

Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.