O curso de Logística e Gestão Estratégica de Eventos - Como performar uma Produção Executiva para Gestão Eficaz de Eventos, tem os seguintes objetivos:

- Ampliar o desenvolvimento de competências necessárias para a Gestão de Eventos dado o momento atual, em que se tem budgets reduzidos.
- Agregar valor à Gestão de Eventos, com a incorporação de competências que fazem a diferença nos resultados, como capacidade de realização, criatividade e inovação, gestão de pessoas no encantamento ao público alvo e na otimização dos recursos.
- Instrumentalizar o profissional de eventos para um desempenho de qualidade, compatível com as exigências do mercado atual e direcionado para as necessidades e expectativas da empresa ou nicho em que atua.
- Vivenciar a organização e o planejamento de um evento real com vistas a gestão estratégica.

Competências Adquiridas
Ao final deste Treinamento o participante terá adquirido as seguintes competências:
- Visão global das variáveis logísticas de um evento;
- Criatividade na montagem e realização de eventos;
- Desenvolvimento da Percepção para uma gestão mais estratégica;
- Domínio e Resistência à frustação no Planejamento de Eventos.

A organização de eventos demanda criterioso planejamento partindo-se de algumas variáveis tais como objetivos, públicos, estratégias, recursos e orçamentos, implantação, acompanhamento, controle e avaliação.
Com finalidades financeiras essenciais aos negócios e como parte dos resultados corporativos, as Organizações em geral os reconhecem como uma forma para se divulgar e fortalecer a marca e a imagem de seu negócio, lançar, vender ou tornar um produto ou serviço mais conhecido, estreitar relacionamentos e fidelizar clientes, atrair novos Segmentos de Mercado, aumentar demanda, promover a integração da empresa com seu entorno entre tantas outras.
Para se ter objetivos plenamente atingidos, é fundamental que se faça uma criteriosa gestão dos eventos com vistas à otimização de esforços e recursos, com ações simultâneas a fim de engajar pessoas a uma ideia ou a uma ação pelo poder de sua comunicação.
Trata-se de um acontecimento “ao vivo” e portanto, quaisquer deslizes pela ineficiência em sua gestão pode comprometer a imagem da organização. O planejamento implica no entendimento dos processos e suas fases, na estruturação e nas especificidades, necessitando de conhecimentos técnicos para tal.