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Team Building - Liderando Equipes e Motivando Pessoas - Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados

Local: Espaço Paulista

Horário: 8h30 às 17h30

Endereço: Avenida Paulista, 807 - 17º andar

Carga Horária: 16 horas | Investimento: R$ 1.485,00

O curso Team Building - Liderando Equipes e Motivando Pessoas - Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados tem como objetivos:
- Adquira instrumento para atingir seu potencial como líder;
- Tenha ferramentas aplicáveis imediatamente após participar do curso;
- Aprenda as melhores práticas para formar e conduzir equipes;
- Obtenha resultados através da produtividade das pessoas;
- Aprimore sua performance técnica e psicológica para atingir metas;
- Assimile técnicas e habilidades para utilização na condução de equipes;
- Crie sinergia na equipe através de compromisso e atitude de cada um;
- Desperte a centelha de motivação do liderado para obter seu melhor;
- Leve um conjunto de técnicas para uma liderança eficaz e permanente.
- Conheça as melhores lições de liderança de equipes;
- Aprenda como mudar sua postura de chefe para líder.

Empresários, Líderes, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores e funcionários com potencial e talento em condições de serem promovidos.

1. O LÍDER E A LIDERANÇA
- O instrumento DICA e o perfil de liderança;
- Confiança do liderado - a conquista do líder;
- As lições fundamentais da liderança;
- Atitude acima de tudo se quer seguidores;
- Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
- A ética do líder e reflexo na equipe.
Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

2. A LIDERANÇA E A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
- Os fatores de motivação e os drives internos;
- Por que as pessoas lutam e trabalham?
- Como despertar a centelha da motivação;
- Plantando objetivos pessoais e profissionais.
Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

3. A LIDERANDO A EQUIPE PARA ENTREGAR RESULTADOS
- Sinergia através do objetivo comum;
- Compromisso da equipe com a empresa;
- Como obter o melhor trabalho da equipe;
- Princípios de uma equipe vencedora.
Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

4. OS ESTILOS E O LÍDER EM AÇÃO
- Modelos e novos paradigmas de empresas;
- O perfil do líder e a evolução dos estilos;
- Como surgem os líderes - nato, treinável e formidável;
- Benchmark para desenvolver a liderança;
Qual é o melhor estilo de liderança?
Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

5. A LIDERANÇA E AS HABILIDADES PARA LIDERAR
- CLA - Ciclo da Liderança em Ação
Delegação com uso do CLA;
Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
- Feedback - positivo, negativo e RIA - Reconhecimento;
- Comunicação do líder de primeiro nível;
Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

6. A LIDERANÇA DE CONFLITOS
- Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
- Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
- Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
- Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

7. TOMADA DE DECISÃO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
- Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
- Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
- A criatividade para solução de problemas;
- Criatividade: pensamento lateral e linear;
Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

8. LIDERANÇA E O RECURSO TEMPO
- Como fazer para mudar a linha do tempo?
- Balanço do tempo pessoal e profissional;
- Programa para aplicar na utilização do tempo;
- Programação das atividades que trazem resultados;
Aplicação: Uma experiência e um exemplo;

9. PERFIL DE LIDERANÇA EFICAZ
- Desenvolvimento individual e de carreira;
- Projeto de vida pessoal e profissional;
- Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
- Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

10. MOTIVAÇÃO E ENERGIZAÇÃO DE EQUIPES E PESSOAS
- Mensagem final motivacional.

A. J. Limão Ervilha

Consultor, professor, profissional com 25 anos de experiência em empresas, dos quais 20 anos em cargos de gerência e direção. Iniciou sua carreira em Suprimentos, na Fleischamann & Royal (atual Kraft Foods), posteriormente Tráfego & Inventários (logística), na Santa Maria (Saint Gobain) e Distribuição. Atuou na área comercial, INCEPA (Ag Keramic Laufen) e Eletrolux.

Graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda - New York State University.

Certificado pela SPSM® Senior Professional in Supply Management, tendo realizados cursos de atualização: Mastering Purchasing Fundamentals, Supply Management Contract Writing, Purchasing Best Practices, Savings Strategy Development e participou do International Supply Management Conference, entre outros.

Especializado em Negociação Comportamental. Cursos em Engenharia Humana e Sistemas de Programação Neurolingüística (PNL) com seu criador Dr. John Grinder. Certificado em Design Human Engineering (DHE®) com Dr. Richard Bandler. Formado em Análise Transacional e Cerfificado em Coach pela ICC - International Coach Community.

Autor dos livros: NEGOCIE BEM - Negociação para Compradores de de Alta Performance, NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, LIDERANDO EQUIPES - 4ª. edição , (editados pela Saraiva), HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES e VENDAS COM PNL (editados pela Nobel), e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).

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*Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.

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