Empresários, Diretores e Executivos responsáveis pela formulação e condução de Políticas e Estratégias de Recursos Humanos.
Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do moderno enfoque de Gestão de Pessoas e de seus instrumentos operacionais.
Profissionais da área de Recursos Humanos e demais áreas, que buscam uma formação ou reciclagem dos conhecimentos em administração de cargos e salários.
Demais profissionais responsáveis, atuais ou futuros, pela supervisão, coordenação ou gerenciamento de pessoas nas Organizações.

Módulo I - Conceitos e Princípios Gerais
- Conceitos e princípios gerais de Planejamento, Estratégias, Competências, Habilidades, Cargos, Remuneração e demais componentes de um Sistema de Gestão de Pessoas.

Módulo II - Componentes de um Plano de Cargos e Salários
- Objetivos e conceitos básicos do Plano de Cargos e Salários;
- Componentes do plano;
- A folha de pagamento: denominações x realidade x implicações legais;
- Como proceder a descrição e a avaliação dos cargos;
- As políticas de Recursos Humanos e a Política de Cargos e Salários;
- Estruturação de um Plano de Cargos e Salários: A montagem do Plano de Cargos e Salários a partir do mapeamento das competências e habilidades;
- O Plano de Cargos e Salários e sua integração com demais instrumentos de gestão: Sistema da Qualidade, Recrutamento e Seleção, Avaliação de Desempenho, Plano de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, Plano de Carreira e Segurança e Medicina do Trabalho (PPRA e PPP);
- Exemplos práticos.

Módulo III - A grade salarial
- Classes, faixas e níveis salariais;
- A grade salarial e as atuais tendências de mercado;
- A pesquisa salarial;
- Elaboração do caderno de pesquisa;
- Execução e tabulação dos dados coletados;
- A avaliação dos resultados;
- O enquadramento salarial;
- Exemplos práticos.

Módulo IV - Instrumentos de administração e manutenção do PCS
- Políticas e procedimentos de Contratação, Movimentação e de Remuneração de Pessoal;
- Fatores Críticos de Sucesso do Plano de Cargos e Salários;
- Exemplos práticos.

Sérgio Lopes

Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974).
Sólida trajetória profissional construída ao longo de 54 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, tendo ocupado por vários anos, cargos executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em empresas de médio e grande porte.
Há 36 anos trabalha como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
 
Atua há mais de 38 anos na área educacional, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia, Amazonas e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.

Conteudista e tutor de disciplinas de Cursos de Graduação e PG, modalidade EAD, plataforma Moodle.

Atua também como Palestrante em Entidades de Classe e em Instituições de Ensino Superior, Pesquisador em suas áreas de atuação e Articulista, possuindo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.

No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010), membro da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas (2008/2013) e desde 2007 é membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP.