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Como implantar a gestão da competência passo a passo
com Benedito Milioni
Carga horária
8 horas
Objetivos
- Dominar os conceitos e a visão estratégica da gestão por competências;
- Instrumentalizar com ferramentas de gestão por competências;
- Preparar para gerenciar equipes e recursos com foco total nos resultados.
Público alvo
Profissionais de recursos humanos e interessados em aprimorar a gestão da competência.
Programa
- Habilidades e competências: a base conceitual e seus aspectos operacionais;
- Perfil do gestor de pessoas focado nos resultados organizacionais e no provimento da realização profissional da equipe;
- Comportamentos de gestão baseados nas atribuições comparados com os baseados em competências: análise de efeitos;
- Estilos de liderança apoiados no perfil de competências da equipe;
- A arquitetura das competências individuais e grupais e meios para sua efetiva implantação na equipe;
- Como fazer um diagnóstico da permeabilidade da empresa para a implantação do modelo de Gestão da Competência;
- Como preparar os escalões de gestão para a sua efetiva participação no processo de Gestão da Competência;
- Como elencar as competências: das essências empresariais (vinculadas ao Planejamento Estratégico) às operacionais;
- Como gerar os instrumentos de avaliação de desempenho: linhas gerais da arquitetura e exibição de alguns modelos testados e aprovados;
- Como montar as matrizes de acesso e de mapeamento final das competências;
- Introduzindo (ou não) o feedback 360 graus como elemento de fortalecimento do processo: matriz decisória;
- Técnicas de acompanhamento e avaliação de processo na gestão das competências: ação proativa/preventiva versus ação reativa;
- Técnicas de "feedback" para motivar e energizar a equipe;
- Administrando os conflitos de interesses e ações na equipe e os conflitos e seus efeitos nas competências organizacionais;
- Como elaborar os relatórios de processo.
Curriculum de Benedito Milioni
- Graduado em Sociologia e Administração, 38 anos de carreira em RH, autor de 25 livros e 25 manuais técnicos, gerador de tecnologia em RH, dirigiu treinamentos para mais de 2.976 grupos (cerca de 66.000 treinandos), dos quais perto de 34.000 da especialização de RH;
- Participa, regularmente, como conferencista sobre tecnologia de gestão em T&D em eventos nacionais, internacionais e mundiais;
- É diretor técnico da ABTD Nacional (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento), pela qual foi o coordenador científico do CBTD 2.001 - Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento, bem como do CBTD 2.002, 2.003, 2.004 e membro da Comissão Científica em 2005, 2006 e 2007 E-Member Internacional da ASTD (American Society for Training and Development);
- Publica 10 artigos técnicos em média por mês, em jornais, revistas especializadas e portais da INTERNET. Prestou serviços a mais de 240 empresas, no Brasil e no exterior (América Latina, América Central, África e Europa).
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